森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商,现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道,搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运,海外仓储派送,处理退换货,本地税务申报等各项服务。业务增长迅速,现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家,同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上,部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓,用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。
个体户在网上创业有什么出路?一人公司可行不可行?有人做自媒体或电商,有人卖虚拟产品和软件。而能做到**高营业额*的创业个体户,往往是技术大牛。比如一个人做到一年1400万美金营收的buildwith创办人Gary Brewer,他做的是网站分析工具,用户每个月的月费从295到995不等,真正的高客单价产品,还不用像做电商一样辛苦囤货发货。
Gary Brewer在做站之际就是坚持不要员工的,像他那样偏好更自由自在的一人公司模式也是很多人羡慕的——不要有人管,也没兴趣当大老板,就是喜欢自己搞搞小而美的生意。
像他这样的牛人自然是凤毛麟角,而没有什么技术背景的普通个体户,个人创业如果没有团队能做到什么程度?既然我是做独立站的,就来说说小而美DTC电商独立站的模式吧。
个人做站优劣势没有团队去做独立站的优势,就是压力小、固定成本低、灵活性高、随时可调头,轻资产,失败也亏不了太多钱。个人卖家可以选择大卖们看不上的小众市场,守住自己的一亩三分地就好。
劣势是创业者自己要是**型选手,从选品到内容素材,从营销到到广告投放,一开始亲力亲为会很累,而且靠自己很难做大。如果要做大就意味着更多的资金、更高的风险,更强的竞争。
我昨天还在和做站的群友聊到,我们都还没有看到过有独立站小老板是靠代运营等外包公司做起来的。独立站很注重细节,老板自己不懂行,又没有组建好的团队去运营独立站,基本会失败收场。但如果你是有心学又上进的个人创业者呢?那可能就不一样了。