森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商,现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道,搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运,海外仓储派送,处理退换货,本地税务申报等各项服务。业务增长迅速,现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家,同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上,部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓,用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。
除此之外,大量中国互联网文化开始冲击虾皮,据网络的虾皮内部新规定:员工每年需要完成5次OKR,直接和绩效、升职、年终奖、转岗挂钩;还要写周报、月报、思想汇报等各种繁文缛节。
中国互联网的“传统艺能”开始对新加坡本土员工造成较大影响,较终导致大批老员工离职。用组织冗余、管理失衡来形容现在的虾皮格外贴切。至于那些具有中国互联网公司背景的中高层“空降兵”,要为虾皮海外市场的失败承担多大责任,只有虾皮内部清楚。
而股价大跌、海外市场失利的虾皮,也迫不及待开始降本增效、去肥增瘦,掀起了裁员潮。
9月19日,虾皮召开全员大会,宣布裁员行动正式开始。据虾皮员工爆料:多部门裁员30-60%,个别甚**达90%,赔偿金为N+2。
虾皮**员工总数**过6.7万名,国内部门员工人数大约为5000-6000人。据据虾皮2022年Q1季度财报显示:虾皮的员工成本、一般行政费用等,同比增加1.621亿美元;其中,由于员工人数的增加,增加的成本达1.133亿美元(约人民币7.9458亿)。
不止国内裁员,Shopee在印尼、泰国、越南等多个市场也进行了裁员。
东南亚市场何去何从?
在失去大部分海外市场之后,虾皮只能回归老巢稳固东南亚市场,但它还能继续守住自己的霸主优势吗?答案可能不尽如人意。
数据分析平台Similarwed发布了较新报告数据显示:今年9月份,虾皮在东南亚各国站点网站总访问量为4.79亿,较上月下降4.4%;Lazada各站点网站总访问量为1.93亿,较上月小幅度上涨1%。
除了面临浏览量下跌以外,虾皮还要面临更强大的敌人,TikTok。