长沙到波兰电商COD专线

森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商，现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道，搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运，海外仓储派送，处理退换货，本地税务申报等各项服务。业务增长迅速，现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家，同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上，部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓，用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。

2004年，敦煌网率先将跨境电商交易搬到线上，实现了小额外贸的支付、物流、服务等环节线上化。以此为标志，跨境电商B2B进入2.0阶段，盈利模式为交易及支付、物流等增值服务。

前两个阶段，跨境电商B2B主要玩家为中小企业，核心驱动力是中国丰富低价的制造业优势，产品以小件3C、服饰、家居用品等消费品为主。B2B的中小买家从中国进口产品后，再销售给本国的个人消费者。
大件、高价值产品的出海仍主要以传统贸易方式为主。传统贸易的缺陷是经销商层级多，高额利润被中间商赚取。以工业品为例，欧美工业品市场约50%-60%产品是从采购，中间贸易商毛利高达50%。

亚马逊企业购代表的DTB新模式，以企业、学校机构等各种买家直接在线采购为驱动，进一步缩短了外贸B2B链条，跨过了批发商、经销商，直连中国供给方工厂和品牌，节省了中间层层加价成本。卖家则可以直接获得终端企业用户反馈，更准确的把握买家需求，反向指导生产，实现供需精准匹配。
03DTB模式新特征DTB模式由企业和机构买家主导驱动，以大宗交易订单为显性特征。以亚马逊企业购为例，买家覆盖健康、**机构、教育机构、商业用户四大领域，包括世界**企业、英国富时100企业、日本市值Top100公司、法国3000多所学校和大学、德国人口**50万的市**等。

这些企业和机构买家正在从在线小额、小件、小批量采购，逐渐释放计划性、大宗、大件采购需求。
以某便携式显示屏品牌商为例，较初采购该品牌的企业买家偏向7-10英寸小屏幕，单笔订单采购数量200件以内。2022年，该品牌通过亚马逊企业购平台接到了单笔金额高达15万美元的采购，采购数量**1000个。一位亚马逊的3C电子配件品牌商分享，以往来自企业买家的单个订单采购量较多几百件，2022年收到了单笔1万件的采购大单。
大宗订单在线成交很关键的一点，是亚马逊企业购上线了CQE自定义报价工具(Custom Quote Engine)。