森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商,现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道,搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运,海外仓储派送,处理退换货,本地税务申报等各项服务。业务增长迅速,现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家,同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上,部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓,用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。
新 零售 时代 我国 跨境 电 商物流 体 系 的 存 在问题2.1 电商 企 业 物 流 发展 较 缓慢目前,零售企业、物流企业和电商企业,较多都以追求自身商业利益较大化为较终目标。 零售企业将企业的销售额视为重中之重,对于产品质量控制重视度不足,部分伪劣产品流入国外市场,造成自身经济损失巨大、外国消费者流失,导致逆向物流成本大幅增加。 另外跨境电商应将目标统一,以互利性较高的共同发展理念为原则,通过大数据共享,资源整合等方式来确保该目标。 然而,跨境电商在人工成本,物流成本难以控制的状况下,较为片面的关注自身成本控制,不重视其他兄弟企业的合作。 虽然自建物流体系,可营造更优秀的用户体验,较大程度的避免商业机密的泄露,但其耗子巨大。 同时,采取物流外包的跨境电商企业, 难以将新零售背景下的物联网技术得到应用,物流服务体系难以得到发展,导致整个渠道管理混乱,较终无法融入新零售时代的发展浪潮中,这违背了新零售模式着重强调的线下线上双结合,与其创新理念相差甚远。
跨 境 电商 各 方面成 本较 高据有关数据显示,2017 年库存指数略有增加,在高效率周转的基础上,货物库存存在增加现象,导致库存成本增加,给跨境电商企业带来较大压力。 与此同时,2017 年跨境电商主营业务成本指数出现增加现象,连续两年成本保持上涨趋势。 虽然 2018 年电商主营业务成本略有下降,但物流企业利润和物流企业资金周转指数皆成下降趋势。 由此可见,跨境电商企业的利润控被不断压缩,资金短缺是企业发展的严重问题,降低成本增加利润的方式仍需完善。
跨 境 电商 物 流 先 进 度较 低在我国工业体系不断发展的情况下,国外消费者对中国商品的需求度逐年增加, 但新零售时代下的跨境电商仍处于发展的过程中,和快递行业比较。 阿里旗下的蜂鸟作为国内规模较大的即时配送机构,每日平均 450 万的销售额,比较行业 8600 万的销售额,存在巨大差距。 据调调查显示,**过一半的客户表示,物流公司的服务质量相对配送速度更加重要。 因此,跨境物流配送速度快,已无法满足客户需求,提升配送服务质量也是跨境电商物流的重中之重。 然而,我国大部分即时配送平台缺乏稳定且成熟的运营模式, 基础设施不够完善,无法形成相应的先进送货系统。 在国内即使配送系统尚未完善的情况下,跨境电商物流体系无法从国内形势得到启示,致使国外即使配送业务近乎被发达国家物流公司占据。
物 流 基础设 备 设 施 构 建 缓慢新零售时代下,强调的是大量的消费者、信息和产品怎样快速处理对接,然而我国数据基础仍处在初级阶段,*实施物流信息化的跨境电商企业较少。 目前,部分物流、零售企业对网络大数据等智能物流技术的理解度较低,其运营方式仍归类于传统式的人工作业,和现代盛行的信息化、无人智能化的时代目标相差甚远。 与此之外,作为近年来新兴起的新型物流技术,对资金、设备要求相对较高。 尤其实在信息传递飞速的当下,其数据更新速度较快,企业运用 EIS、RFID 运用水平底下,使企业不能在较短时间内效率的与市场接触,物流的各个环节信息不能相互融合、联通,这对物流运作效率的提升具有不利的影响。