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森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商,现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道,搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运,海外仓储派送,处理退换货,本地税务申报等各项服务。业务增长迅速,现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家,同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上,部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓,用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。

中国的历史上不缺“太上皇”,但“太上皇”再度站到台前的很少。公元1457年,被囚禁在南宫的“太上皇”朱祁镇复位,上演了中国历史上少见的南宫复辟。而危机时刻被推举为皇帝的朱祁钰,后来的庙号是代宗,阴阳怪气十足。
所谓历史,就是一次又一次的轮回,时代在改变,但时代里的人与事不变。
今年4-6月,中国电商行业的关键词之一是“回归”:任峻出任苏宁易购董事长兼总裁,张近东系重新掌舵;亲自主导京东组织架构变革,徐雷退休,许冉升任CEO;携“十八罗汉”回归*,淘天集团由“十八罗汉”的吴泳铭、戴珊分别出任董事长和CEO……
2022年,徐雷任京东集团CEO,至此阿里、拼多多、京东三大电商全部换帅,“中国电商进入代理人时代”。时隔一年,“代理人”或降职或退休,中国电商再度回到了“元老时代”,曾经带领阿里、京东拼杀的人再度回到了*。
创始人与元老的回归,在商业界并不**。互联网人较为追捧的回归故事,来自史蒂夫·乔布斯。1996年12月20日,曾被驱逐11年的史蒂夫·乔布斯回到苹果,并在次年正式担任CEO,开始了这家公司的之路。从低谷再度,也让苹果的故事更富色彩。
铸就,这似乎也是中国电商这次大规模回归的隐秘心愿。
一代谢幕:从2003到2019
从较开始的筚路蓝缕,后来的山平水阔,再到现在的波涛暗涌,中国电商走过了波澜壮阔的24年。25年间,2003、2019年一定是两道较特别的分水岭。
中国电商,在很多人的认知中,自1999年始。这一年,的阿里巴巴成立,邵亦波的易趣网正式开通。2002年,邵亦波在家庭与事业中选择了家庭,易趣网这个正如日中天的电商网站被eBay收购,一路滑向深渊。
而阿里巴巴则在接下来的2003年迎来了快速发展的契机。这一年,肆虐,线下商业活动受到限制,展会推迟、客商止步、订单取消,传统的商业模式受到限制,众多中小企业急需寻找新的与国外客户联系的工具,成为了许多人的选择。
数据显示,经过当年对140万中国会员抽样调查,在时期三个月内达成交易的企业占总数的42%。整个期间,阿里巴巴业绩逆势上扬,每个月的访问量达到1.6亿人次,每天有100多万元的现金收入。
“SARS期间,中国企业不能出口、不能参展⋯⋯海外企业也不能到中国来。那时我觉得,哪怕花再多的钱,也要帮助我的客户把产品卖出去”,表示。也就是这一年,阿里确立了“客户**,员工*二,股东*三”的企业文化,成立淘宝网,开始涉足电商零售。
同样在2003年,原本与电子商务毫无关系的京东,由于线下门店无法开业,开始尝试在搜狐、网易等网站上发帖子、售卖刻录机和碟片。以此,它卖掉了积压的库存,撑过了那段艰难的岁月。也正是这次尝试,启发了,使他决意到期关掉门店,转型电商。
“将来电商一定会比连锁店的运营很多,将来控制库存也比连锁店要好,而且效率又高太多。”做实体店生意的,从库存和运营效率角度,看到了电商的潜力,也打下了京东直营以及重仓储物流的底子。
此后的15年间,与,凭借着各自的**哲学,带领阿里和京东披荆斩棘,成长为中国电商领域的两棵参天大树。eMarketer数据显示,2018年中国电商零售市场份额中,阿里以58.2%占据**,京东占17.3%,两家合计占据四分之三份额,存在**竞争优势。
“拔剑四顾心茫然”,这或许是他们那时的真实内心写照。也就是在这一年,或主动或被动的,他们开始转向幕后。
2018年9月,宣布一年后卸任阿里董事局,由张勇接任。在当年的**投资者大会上,一开场就谈到“传承计划”,称这是一次准备了10年的交接计划。“就像下围棋一样,高手想的不只是下一步棋,而是接下来14、15步棋,我们管这叫’布局’。”
从那时开始,开始逐步淡出阿里,2019年张勇正式担任阿里巴巴董事局兼CEO。同年,曾带领推进手机淘宝APP功能研发的蒋凡,成为淘宝、天猫总裁。不出所料,在外界预测中,蒋凡将成为阿里巴巴继张勇之后的下一代*人。
同样在2018年,不得不低调,淡化自己与京东的关系。这一年,京东宣布实施轮值CEO制度,由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。自此,徐雷逐渐开始成为京东这艘电商巨轮的*掌舵人。
一代人有一代人的使命。如果说作为**代电商人,、成功地带领阿里、京东走出电商蛮荒时代,在激烈的电商竞争中获胜,那么,作为*二代电商人,张勇蒋凡、徐雷的使命是带领阿里、京东再攀高峰。
可事情并不那么顺利。2018年时,阿里、京东的确如日中天,占电商的四分之三份额不,但有一股力量正在发力,那就是来自“五环外”的拼多多。当年,拼多多的市场份额已经达到5.2%,成为阿里、京东之下的*二梯队。7月,拼多多上市,它的势头更是锐不可当。
2019年,换帅的阿里、京东正式与拼多多对上。当年,美团创始人王兴曾发过一条朋友圈预测未来的电商之争:“接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量,应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗,那就是当之无愧的阿里CEO接班人。”
可天不遂人愿,电商故事并没有像他预想的那样展开。电商成员们或主动或被动的布局,被又一场疫情,被这样那样的因素打乱。