长沙到保加利亚电商快递

森鸿物流是一家致力于提供跨境电商物流综合解决方案的物流服务商，现已倾力打造出多条优质的亚马逊FBA头程派送以及海外仓头程派送的物流渠道，搭建了一整套可以同时满足大中小卖家不同层次需求的综合物流解决方案。包括国际快递、国际空运、国际海运，海外仓储派送，处理退换货，本地税务申报等各项服务。业务增长迅速，现稳定的清关网络已经覆盖了欧洲和东南亚等国家，同时还服务于多个**级卖家的海外仓头程清关及派送。在干线运输上，部分航线上已自有空运包板资源、和每周多频次海运拼箱来保证运力。设立在东南亚和欧洲的海外仓，用于解决客户的海外仓代发货及本地退换货服务。

“出口跨境电商产业集群中的企业越来越专注产品与品牌，这已经是很多中国卖家厚积薄发、成功突围的原因之一。”报告写到。一方面以产品为根本、将产品的研发、设计做到较致，抓住消费者的信赖与认可；另一方面以品牌为指引，不断为品牌注入内涵，积累消费者的认知和美誉。向利润更高、价值更高的价值链上游跃升已经成为中国的共同选择。
不过，打造成功的世界品牌，是一件相当系统且复杂的事情，它所考验的是品牌商从战略到组织、流程搭建等多方面的协同管理能力。做好一个品牌需要5年甚至十年的产品、技术沉淀，而长期主义也就成为了品牌方必须树立的价值观。这个过程中，品牌经营也逐渐向以数字化为抓手的精细化管理转型。
以深圳市普森斯科技有限公司（以下简称“普森斯”）为例，普森斯主营业务是智能吸尘器、扫地机器人等，旗下也有自营品牌浦桑尼克，2017年之前浦桑尼克销量也曾在天猫京东的细分品类中。但2017年之后，智能家居行业迎来变革，科沃斯等行业元老开始在线上集中发力，小米等互联网企业也着手进军智能家居市场。压力之下，面临越来越高的营销成本普森斯将目光转向了品牌出海。
但品牌出海之路并非一帆风顺，随着普森斯把货上架到了亚马逊、Cdiscount、Allegro等多个平台上，一些问题便浮现了出来。由于订单散布于各个欧美电商平台，对这些订单的统一整理并及时跟进，就成了**难。过去单量小，订单信息出错率相对可控。但如今单量一上来，这个问题就尤为明显，到最后甚至成了二选一：要么选择承担出错成本，要么选择承担核对订单的人力成本。
但很显然，从长期主义角度看，二选一根本不是较佳方案，较聪明的做法是一次彻底解决两大难题。
经过复盘，普森斯发现问题的本质在于，随着业务体量逐渐增大，原来粗放式的管理方式不再匹配普森斯的业务需求，原来合作的ERP服务商也无法满足更细颗粒度的业务管理。而如果有匹配普森斯业务需求的新型ERP合作伙伴加入，他们面临的海外多平台拓展的问题就能够迎刃而解。